A empresa adota um modelo de gerenciamento funcional com basenos processos operacionais eno planejamento funcional do setor. Estabeleceu vários departamentos, incluindo o departamento denegócios, r&D Departamento de Engenharia, Departamento de Compras, Departamento de Qualidade, Departamento de Produção, Departamento de Departamento de Departamento e Departamento de Administração.

Os membros principais da empresa trabalhamneste setor há muitos anos. Eles possuem ricos conhecimentos profissionais e estão comprometidos em serem dedicados, focados e profissionais. Eles se esforçam para se tornar um parceiro confiável e confiável do qual os clientes podem depender.

A empresa abraça a crença de que os recursos humanos são as forças produtivas mais avançadas. Ele se concentrano recrutamento e treinamento de talentos, oferece aos funcionários amplos espaço para desenvolvimento e oportunidades de avançona carreira e estimula seu potencial.